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水富市城市管理综合执法局党组关于巡察整改进展情况的通报

    发布时间:2023-05-30     

  根据市委统一部署,2022年10月27日至11月26日,市委第三巡察组对市综合执法局进行了巡察。2022年12月16日,市委巡察组向市综合执法局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

  一、组织落实情况

  市综合执法局高度重视巡察反馈意见整改工作,把巡察反馈问题整改作为一项重要政治任务,强化班子成员的思想认识,扛实党组巡察反馈意见整改的主体责任和党组书记第一责任人责任,成立以局主要领导为组长的工作领导小组,并成立工作专班,压实工作责任,抓实问题整改,做到真改、实改,改出成效,推动工作。

  (一)提高站位、紧盯目标,以更加坚定的决心抓整改。市委第三巡察组反馈意见后,局党组多次分析研判,实行月研判周调度,剖析思想问题,找准整改短板,细化整改清单,对市委巡察组要求和上级巡视精神再传达、作部署、明责任、严要求,把巡察整改工作作为一次深刻自我反省、全面检验工作成效、强力推动城市精细化管理的机会,真正把思想统一到市委和市委巡察组要求上来,以高度的政治责任感认真对待巡察反馈问题,提高政治站位,强化责任意识,加大工作力度,集中精力抓好整改。

  (二)压实责任、多方联动,以更加强大的合力抓整改。党组书记切实履行巡察整改第一责任人职责,为巡察整改谋思路、定方向、定标准。局班子成员自觉把自己摆进去,主动认领责任,深入查摆问题,深刻剖析原因,明晰各自整改方向和措施,切实抓好整改,组织分管股室将反馈意见整改要求传达到位,措施落实到位。按照党要管党、从严治党要求,再次将任务分解细化,明确时间节点、整改领导、责任股室,层层传导压力,做到一个问题,一名班子成员,一套人马,一抓到底,扎实做好反馈意见整改工作落实。

  (三)突出重点、精准发力,以更加有力的举措抓整改。通过专题会、党组会等形式每月至少一次研究,对巡察组反馈问题分门别类逐一梳理、逐一跟进、逐一整改,对疑难问题再次研讨研究,确保件件有落实,事事有回音,做到问题整改一个销号一个,坚持边整边改,边改边立,确保成效。

  (四)巩固成效、建章立制,以更加健全的机制抓整改。建章立制,形成机制,局党组聚焦每一个问题,认真分析原因,剖析根源,举一反三,建章立制,既在治标上下功夫,又在治本上动脑筋,个性问题立整立改,共性问题加强制度建设,切实做到解决一批问题、堵塞一批漏洞、建立一套机制,推动整改工作制度化、长效化、常态化。巡察整改以来,局党组先后出台和完善各种制度10余项。

  二、反馈问题整改情况

  (一)关于“贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央重大决策部署情况”方面

  1.关于“学习不深入不扎实”的整改进展情况

  (1)针对“学习差距大”问题。一是2023年制定理论学习中心组学习计划,截至目前已开展7次。二是通过党组理论学习中心组学习、第一议题学习、“三会一课”“城管北大门讲堂”等方式,组织全局干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于全面依法治国的重要论述、城市管理条例等。2023年已开展理论学习中心组学习7次、主题党日5次、专题党课2次、城管北大门讲堂5期。三是制定党的二十大精神宣讲工作方案,到挂包社区、村组开展党的二十大精神宣讲各1次。

  (2)针对“理论学习中心组学习造假”问题。一是严格执行理论学习中心组学习制度,根据新思想、新理论、新政策制定2023年理论学习中心组学习计划,明确学习主题、压实工作责任,2023年已开展理论学习中心组学习7次,每次学习均进行中心发言,促进参学人员深入思考。二是明确在职在编人员专人负责理论学习中心组学习,确保记录规范性。

  2.关于“党组管大事、抓重点不到位”的整改进展情况

  (1)针对“作风不实,重点工作推进不力。水富市智慧城市项目立项和实施方案编制滞后”问题。一是建立市委、市政府下发重点工作任务清单、局党组研究事项任务跟进清单,明确专人跟进任务完成落实情况。二是2023年2月智慧城市建设项目已获得昭通市发改委批复,并进入国家重大项目库。

  (2)针对“贯彻省委、昭通市委关于城乡绿化美化工作要求不到位,绿美行动未实质开展”问题。一是制定绿美城市三年行动工作方案,2023年计划完成绿美社区2个、绿美街区2个、公园绿地项目1个,聘请第三方公司完成创建绿美城市资料上报省住建厅。二是投资500万元,由城投公司牵头进行城市绿美提质项目,已启动建设;投资30万元,由市综合执法局牵头启动长江大道等主要地段补植补造。三是完成新天地小区、金穗园、学苑小区、老干小区绿化升级改造。

  (3)针对“履行三定职能职责留白”问题。一是围绕市委市政府2023年工作重点,确定2023年重点任务,明确完成时间及牵头责任人,制定中长期规划。二是2月7日组织各镇(街道)行政执法业务指导培训会,分赴各镇(街道)现场业务指导1次。

  3.关于“主动担当作为不够”的整改进展情况

  (1)针对“党组对习近平总书记‘城市管理要树立全周期意识,要注重在科学化、精细化、智能化上下功夫,推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新,让城市运转更聪明、更智慧’要求缺乏深入思考,城市运营中心平台作用发挥不充分”问题。一是开展数字城管进社区,以团结路新天地小区为示范点,通过AI视频监控自动巡查小区乱象,对影响社区容貌、环境卫生及市民反映情况进行数据采集,通过数字化城管系统将案件派发至相关单位。城管网格员已按照数字城管要求每日到社区处理小区乱象,解决小区环境卫生问题。二是对城管、住建、交警、社区等开展“数字城管”APP使用培训,利用运营中心“中枢”作用,发挥指挥、监督、考核、服务等智慧城管大脑作用,持续推进城市管理科学化、信息化、智能化、智慧化。巡察意见反馈以来接件4497件,办结4325件,办结率96.20%。

  (2)针对“联合执法主动性不足”问题。一是制定并落实餐饮油烟、扬尘治理工作方案,明确工作任务及要求。二是将城区分为4个片区,片区网格员不定期到餐饮店督促检查油烟设备清洗情况及使用情况,并建立清洗监管台账,实行“一查一签一责任制”,压实执法人员监管责任。对不符合油烟要求及规定予以指正,明确整改要求、整改时限。三是设置入城车辆稽查点,明确一名分管领导及8名工作人员,定人定岗定责专项负责脏车稽查,保证入城车辆车容车貌整洁、无抛洒滴漏、不带泥入城。四是巡察整改以来先后4次联合市市场监管局、市环保局等部门开展联合检查,协同推进城市环境污染治理。

  4.关于“法治意识淡薄,执法能力欠缺”的整改进展情况

  (1)针对“党组组织统筹法治理论培训有欠缺,对与本职工作紧密关联的法律法规跟进学习不够”问题。一是组织干部职工通过党组会议、城管北大门讲堂、内部学习等形式开展行政执法培训,对2021年新行政处罚法和2017年行政处罚法差异性进行讲解,提升执法人员执法业务能力。二是通报近期城管撕春联、城管收书桌等典型案例,使干部职工深刻吸取教训,以事示警,提升执法人员基本素质。

  (2)针对“队伍建设不力,执法责任感缺失”问题。年初未取得执法资格证的9名在职在编人员已全部通过昭通市执法资格证考试,提升领导干部法治意识,严格规范执法行为。

  (二)关于“群众身边腐败问题和不正之风”方面

  1.关于“执行中央八项规定精神不够坚决”的整改进展情况

  (1)针对“厉行节约有差距”问题。一是坚决贯彻落实中央八项规定精神,按照巡察整改要求及《水富市财政局关于取消加班工作餐的通知》文件要求,全面取消加班餐。二是坚持厉行节约,举一反三,食堂每日实时报送就餐人员,避免多余浪费现象,食堂原则上取消打包盒;建立单位内部物品领用台账清单、加油卡领取清单等,做到有据可依、有依可循。

  (2)针对“违规报销交通补助”问题。一是多报驻村交通补助2084元当事人已退回。二是举一反三,全面清理排查,未发现同类情况。三是严格执行差旅费报销制度,人员出差前提前进行差旅申报,根据出差地点、时长范围规范报销。

  (3)针对“工会超范围慰问”问题。2022年春节只对工会会员进行慰问,未出现超范围慰问情况。建立工会会员清单,严格执行工会制度,引以为戒,举一反三,杜绝发放非工会会员慰问费等类似情况。

  2.关于“落实‘作风革命、效能建设’存差距”的整改进展情况

  (1)针对“营商环境政策宣传不到位”问题。一是包容审慎执法,建立“不予处罚、从轻处罚、不减轻处罚”三项清单,2月21日在水富政务网予以公开。二是2023年1月推出“八项举措”优化春节期间营商环境,助力城市经济复苏、助燃城市烟火。三是日常管理中在影响行人车辆通行情况下,允许商家进行开业、季节性占道宣传活动,同时,积极协助商家进行门头报备审批、开业报备等事项,进一步优化营商环境。四是组织运输企业进行城市法律法规宣传,强化扬尘治理,提升城市管理共同维护意识,为外有游商提供良好市容环境,助力营商环境不断优化。

  (2)针对“服务意识不强”问题。一是按照应退尽退原则,积极联系缴款人,2022年11月1日至2023年1月31日期间、2023年2月1日至2023年4月26日期间分别退还保证金5000元、4000元,剩余44800元保证金正在想方设法联系当事人,力争应退尽退。二是在2023年6月以前都未能联系到缴款人的,将未能清退的保证金按程序以存量资金上缴财政。

  3.关于“党组法治思维不强,合同管理风险意识淡薄”的整改进展情况

  (1)针对“合同内容审查不严,约定条款不清晰,内容未细化”问题。一是组织学习《中华人民共和国民法典》第三编合同分则,提高合同管理水平。二是2月督促民洁公司退还应支付维修费用44156元。三是优化与民洁公司合同附件,明确民洁公司应承担的维修环卫设施费。

  (2)针对“合同履约监管不力,合同条款未履行”问题。一是收到巡察反馈意见后,市综合执法局立即责令民洁公司按照合同条款缴纳2022年合同履约保证金43万元,并于12月19日发出催缴履约保证金通知书,民洁公司于12月22日书面回复说明因公司周转困难,短期内无力缴纳43万元保证金的情况。市综合执法局于2023年1月4日对民洁公司完成2022年全年考核,考核结果为合格。按照环卫承包合同,履约保证金一年后考核合格的应予以退还,由于当前正处于退还保证金的时间,为避免形式主义,此保证金则不交不返。二是加强《中华人民共和国民法典》第三编合同分则学习,提高合同管理水平,同时对合同进行严格监管,确保合同履约到位。

  (三)关于“基层党组织领导班子和干部队伍建设”方面

  1.关于“全面从严治党责任未压紧压实”的整改进展情况

  (1)针对“主体责任未扛实”问题。一是就反馈意见中1名党员入党事宜及时报告上级直工委和党支部书记,并按照相关程序规范办理。二是严格按照发展党员5个环节、25个步骤发展党员,履行好发展党员工作的第一责任和直接责任,把好党员入口关、思想关,目前发展为入党积极分子1人。

  (2)针对“联系纪检组督促跟进问题整改不够”问题。一是查找廉政风险点,结合《2023年党风廉政和反腐败工作任务分解》,班子成员及副科级领导纳入重点风险岗位,逐一排查廉政风险点,制定防范措施,提高监督实效。二是对各站所、股室及关键岗位人员结合工作职能职责排查可能存在的廉政风险,确定风险等级。上半年站所、重点岗位、班子成员及副科级领导干部排查可能存在风险点49个,制定预防措施54余条。

  2.关于“越权设置内设机构”的整改进展情况

  严格按照“三定方案”设置内设机构,撤销网格中心、市容秩序中队、卡点查缉中队,组建市容督查股,下设云天中队、港区中队、高滩中队、温泉中队和卡点中队。

  3.关于“内务管理混乱、运转不规范”的整改进展情况

  (1)针对“制度建设不完善”问题。制定党组会议制度、局长办公会议制度,修订财务管理制度、党风廉政制度中关于大额资金不一致问题。举一反三,建立健全保密工作制度、网络舆情处置预案等相关制度12个。

  (2)针对“三重一大事项研究决策不规范,非党组成员参与表决”问题。强化党内监督,严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,严格落实主要领导“四不直接”分管、“末位表态”制度,避免非党组成员表决问题。

  (3)针对“党组会议不规范”问题。一是结合实际,优化完善党组会议制度、“末位表态”制度及“三重一大”决策事项。二是规范会议记录,自2022年起会议记录均使用非活页本,并确定专人保管,自2022年12月起明确在职在编人员参会记录,客观完整记录会议过程,形成的决议、事项形成会议纪要,并规范存档。

  4.关于“党风廉政建设责任缺位”的整改进展情况

  (1)针对“廉政风险排查流于形式”问题。一是根据“三定”规定事项清单,查找廉政风险点,结合《2023年党风廉政和反腐败工作任务分解》,班子成员及副科级领导纳入重点风险岗位,逐一排查廉政风险点,制定防范措施。二是对各站所、股室及关键岗位人员结合工作职能职责排查可能存在的廉政风险,确定风险等级。上半年站所、重点岗位、班子成员及副科级领导干部排查可能存在风险点49个,制定预防措施54余条。

  (2)针对“廉政谈话不实”问题。严格执行上级关于廉政谈话要求,切实履行党组主体责任和党组书记第一责任人责任,充分发挥廉政谈话在干部教育、监督、管理中的作用,规范廉政谈话内容,按照主要负责人和班子成员谈、班子成员和分管站所长谈,谈话对象对谈话内容进行认可签字,目前已完成全覆盖谈话1次,谈话人次15人次。

  5.关于“各类反馈问题整改不力”整改进展情况

针对“纪检组蹲点监督反馈问题边改边犯”问题。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,严格落实主要领导“四不直接”分管、“末位表态”制度,避免非党组成员表决问题。

  三、下步打算

  针对巡察组反馈问题,局党组将严格落实党组主体责任,认真履行“一岗双责”责任,不断加强领导干部政治建设、思想建设和作风建设,切实把整改成效转化和体现到各项实际工作中。

  (一)持续提高站位,紧盯问题整改。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述、党的二十大精神,严守党的政治纪律和政治规矩,切实担负起城管事业的政治责任,把党的路线方针政策和中央决策部署坚决落到实处。进一步提高政治站位,对照整改任务清单,明确整改人和整改措施,对单销号落实整改,确保问题整改到位。

  (二)健全长效机制,巩固整改成效。对照整改工作方案,对已建立和完善的制度,坚决抓好落实;对需完善和新建立制度,制定任务清单,排出时间表和责任人,及时组织科学制订、完善并实施,建立长效工作机制。

  (三)坚持严字当头,以整改促提升。以此次整改为契机,把抓好整改落实与推进城市管理紧密结合,紧紧围绕市委市政府“九大会战”“五城同创”工作安排部署,切实把整改转化为改进作风、推动工作、加快发展的强大动力和实际行动,讲实干、敢担当、守规矩,推进城市精细化管理。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0870—3109088;地址:水富市团结路城市运营管理服务中心4楼政工办;电子邮箱:501767859@qq.com。


中共水富市城市管理综合执法局党组

2023年5月30日


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